【摘要】环球网校人力资源实训频道小编为人力资源实训学员整理了“人力资源实训人力资源规划复习:人力资源需求预测步骤”的复习资料，主要讲人力资源实训人力资源规划复习资料，供考生复习备考之用，详见下文。
二、 预测步骤(环球网校人力资源管理师频道为您提供留住人才措施策略)
1、 根据职务分析的结果来确定职务编制和人员配置;
2、 进行人力资源盘点，统计出人员的缺编、超编及是否符合职务资格的要求;
3、 将上述统计结论与部门管理者进行讨论，修正统计结论;
4、 对预测期内退休的人员，对未来可能发生的离职情况进行预测，得出统计结果;
5、 根据企业发展战略规划，以及工作量的况，确定各部门还需要增加的工作岗位与人员数量，得出统计结果;
6、 将现实人力资源需求量、未来的人员流失善和未来的人力资源需求量进行汇总计算，得出企业整体的人力资源预测。
三、 编制人员需求计划
环球网校友情提示：人力资源实训人力资源规划复习:人力资源需求预测步骤之外的更多人力资源管理师相关模拟试题，请关注环球网校人力资源管理师频道，除此之外，在环球网校人力资源管理师论坛，将有更多人力资源管理师考友与您一起交流考试信息。
编辑推荐：
课程免费试听