【摘要】环球网校人力资源实训频道小编为人力资源实训学员整理了“人力资源实训绩效管理复习:360度的实施步骤”的复习资料，主要讲人力资源实训绩效管理复习资料，供考生复习备考之用，详见下文。
360度的实施步骤。(环球网校人力资源实训频道为您提供360度的实施步骤卡)
(一) 评价项目设计
(1) 进行需求分析和可行性分析，决定是否采用360度考评方法。
(2) 编制基于岗位用途牲模型的评价问卷。
(二) 培训考评者
(1) 组建360度考评者队伍。
(2) 对选拔出的考评者进行如下培训：沟通技巧、考评实施技巧、总结评价结果的方法、反馈评价结果的方法等。
(三) 实施360度
(1) 实施考评。
(2) 统计评价信息并报告结果。
(3) 对被考评人员进行如何接受他人的评价信息的培训，让他们体会到350度考评最主要的目的是改进员工的工作纯净，为员工的职业生涯规划提供咨询建议，从而提高被考评人员对评价目的和方法可靠性的认同度。
(4) 企业管理部门应针对考评的结果所反映出来的问题，制定发送绩效的行动计划。
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