人力资源实训培训与开发知识点:制定起草员工培训规划

来源:环球网校 发布时间:2017-05-03 15:46:30 点击量: 分享:

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  制定(起草)员工培训规划应该注意的问题(环球网校人力资源实训频道为您提供制定起草员工培训规划)

  (一) 制定培训的总体目标

  总体目标制定的主要依据是

  (1) 企业的总体战略目标

  (2) 企业人力资源的总体规划

  (3) 企业培训需求分析

  (二) 具体项目的子目标

  子目标的确定,是在总体目标确定后,根据具体培训项目及阶段来制定的子项止或阶段性培训规划,包括实施过程、时间跨度、阶段、步骤、方法、措施、要求和评估方法等。

  (三) 分配培训资源

  由于企业培训受企业的人力、物力、财力等方面的条件限制,因而为减少浪费,提高培训纯净,必须对培训的各子项止或阶段性目标,按轻重缓急分配培训资源,以确保各项目标都有相就的人力、物力和财力的支持。

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