专业技能

主讲:汤小洁

规划-重新定位人力资源 规划-人力资源规划的起点-企业的战... 规划-三种竞争战略对应下的人力资源... 规划-懂组织创造价值逻辑确定组织 规划-基于流程设计组织结构图和岗位... 规划-核心岗位如何基于企业业务目标... 规划-人力成本预算与分析 规划-招聘模块上规划重点内容 规划-培训模块上规划重点内容 规划-绩效管理上的规划重点内容 规划-薪酬管理上的规划重点内容 规划-劳动关系管理上的规划重点内容 招聘-招聘是唯一最有价值的人力资源... 招聘-天天做招聘问题还很多 招聘-招聘九步曲用好很专业 招聘-解读人才的需与求,画像保一致 招聘-招聘目标岗位画像与个人画像的... 招聘-人才不同来源渠道要区分 招聘-30秒筛选简历挖三点 招聘-面试五步曲很专业 招聘-BEI面试STARL法则提问... 招聘-招聘杂事要做好 培训-你知道吗?培训成为了保健因素 培训-培训一张图实现两大目标 培训-读懂战略找差距定需求 培训-四步定好培训计划 培训-训战结合培训形式多样化 培训-四级评估分层级有模板 培训-关键人才培养有资源有产出 培训-打好基础,新员工入职培训 培训-五项修炼打造学习型组织 绩效-组织经营转变引致绩效管理发展... 绩效-绩效管理与组织管理 绩效-一张图玩转战略与绩效管理的四... 绩效-BSC定企业与部门与岗位指标... 绩效-过程监控有重点防风险 绩效-教练式绩效辅导给提升 绩效-结果评分的五种打分方法与考评... 绩效-绩效反馈有原则,有方法 绩效-绩效结果之奖金分配 绩效-绩效结果之绩效申诉 薪酬-薪酬是组织的一种投入需要有产... 薪酬-薪酬的两大功能 薪酬-划分薪酬功能用345薪酬体系 薪酬-薪酬调研方法多保竞争力 薪酬-企业薪资表做好有依据 薪酬-岗位评估用指标可简化 薪酬-固浮比薪酬要拆分投入有区别 薪酬-宽带薪酬有真假别乱放 薪酬-全面薪酬一张表功能有差异 薪酬-三类人才做区分,薪酬结构差异... 劳动关系-企业用工模型及招... 劳动关系-劳动合同订立续订续延终止... 劳动关系-医疗期女工五期带薪年休假... 劳动关系-调岗调薪、加班、工伤风控... 劳动关系-规章制度设计风控管理及违... 劳动关系-员工离职流程管控与纠纷处... 数据分析-人力资源管理是做数学题 数据分析-做好人力资源管理数据分析... 数据分析-先做一个最简单的数据分析... 数据分析-分析人才ROI打造人力资... 数据分析-如何做好年度薪酬数据分析 数据分析-如何做招聘的数据分析 数据分析-如何基于员工流失率分析做... 数据分析-如何做培训数据分析 数据分析-如何基于数据分析做绩效改... 数据分析-用数据分析做人才盘点 数据分析-如何做好人力资源数据预测...
答疑
  • 全部答疑
  • 我的答疑
我要提问

您搜索的结果不存在~

评价

给该课程打分:

课程咨询 售后服务 APP立减150

注册APP

购课满减券免费领

帮助中心
返回顶部