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> 完全无基础需要系统学习

> 工作忙学习时间少

> 自己学习困难无头绪

> 内容太多抓不住重点

> 急需一次通关取证

> 刚毕业急需工作经验

> 工作能力想进一步提升

> 做内部培训没创意缺思路

> HR法务常识太多太杂弄不懂

> 初入职场,想找个系统实操课学习

攻克目标 ● 教材内容多而杂 ● 学习盲目无方向 ● 做题无从下手

阶梯式教学提升模式考点全面覆盖

  • 03 考前冲刺【考点范围预测,仿真模考训练】

    应试技巧班1小时掌握考试方法和应考技巧

    仿真机考1 套,上机考试全真模拟训练

    内部资料班电子资料,强化重点,速记重要考点

    直播密训班考前一周直播,名师直播预测考试揭秘人力考题

    密训试卷班考前一周3套密训试卷,冲刺必备

    04 综合评审通关特训【针对一/二第三场专项指导】

    论文、答辩1)论文现场写作方法及备考方法
    2)提前论文撰写要求、写作方法
    3)论文答辩,口头与书面答辩

    公文筐公文筐的答题方法,备考学习内容有哪些

    案例分析案例分析的答题切入点,如何结合教材复习。

    咨询各省综合评审考试方案
  • 01 夯实基础【考试教材内容精细讲解,提供课后习题训练】

    备考指导1小时,理清学习规律高效备考

    职业规划1小时,了解行业现状和就业目标

    教材精讲班 35小时,详解官方教材告别零基础

    精讲班课后题按章分布,以题带点学习考点

    02 强化重点【把握核心考点,多套真题磨练考试技巧】

    考点强化班14小时 分析历年易考点、掌握重难点

    真题解析班12-17年真题,逐题讲解全面掌握出题套路

    模考集训班2套,做题+讲解及时补充薄弱知识点

    APP快题库15套真题,4套练习试卷,含盖90%考点

  • 03 考前冲刺【考点范围预测,仿真模考训练】

    应试技巧班1小时掌握考试方法和应考技巧

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    内部资料班电子资料,强化重点,速记重要考点

    直播密训班考前一周直播,名师直播预测考试揭秘人力考题

    密训试卷班考前一周3套密训试卷,冲刺必备

    04 综合评审通关特训【针对一/二第三场专项指导】

    论文、答辩1)论文现场写作方法及备考方法
    2)提前论文撰写要求、写作方法
    3)论文答辩,口头与书面答辩

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来环球网校实操30天 = 累积3年人力工作经验

HR技能实训课(一、二、三级)

——HR工作流程、工作实用方法,分级别,分模块讲解,轻松"玩转"HR

授课内容

拆分工作内容,分解六大模块要素,引用实际案例讲解,更容易消化知识,达到引为己用的目的。

  • 规划

    人力资源规划不神秘,大咖教你做点啥

  • 招聘

    招聘有价值,方法技巧不能少

  • 培训

    人少没钱没资源,培训照样可精彩

  • 绩效

    常道hr死于绩效,你懂几招便重生

  • 薪酬

    薪酬虽传统,宽带、年薪也时髦

  • 员工关系

    劳动关系不复杂,法、理,情上有道道

HR法务实训课

——知法、懂法、用法,平衡企业和员工之间的关系

授课内容

课程采用案例讲解,教你如何更好的运用法律条款,将法律赋予的权利细化至内部管理,平衡企业
和员工之间的关系,提升HR的业务能力,建立更和谐的劳资关系!

  • 1、招聘阶段

    招募、甄选、录用阶段,招聘没
    做对,小心惹祸

  • 2、试用期阶段

    入职手续办理,试用期期限及考评

  • 3、员工转正后

    家有家规,加班、请假、矿工如何制定才合法?

  • 4、解除劳动关系时

    合同到期,解除劳动关系、经济补
    偿与赔偿

  • 5、处理劳动争议

    有争议?先协商 ; 求和谐?找调解

TTT(内训师)

——帮你成为一个企业更受欢迎的内训师

授课内容

积累了多年课程开发与授课经验的基础上,帮助学员树立内训师的基础认知,讲授授课技巧的九大
步骤,从开场白开始到培训效果转化,步步有方法,步步见成效。

  • 什么是受欢迎的内训师

    ● 最优秀的培训师从哪里来

    ● 内训师必备基石

    ● 一个神奇的工具

    ● 让你更懂自己和学员的神器

    ● 内部师必备的理念

  • 让课件活起来

    ● 如何设计接地气的课件

    ● 如何选择直击痛点的案例

    ● 如何聚焦课程靶心

    ● 如何让课件内容更鲜活

  • 让学员爱上你的课

    ● 开场白怎么做更出彩

    ● 让学员清楚培训要点

    ● 如何将核心内容讲通透

    ● 如何让培训知识落地

    ● 如何引起学员兴趣

OKR(绩效)

——企业进行目标管理最简单有效的工具

授课内容

本课程在积累了多个企业OKR运作案例经验的基础上,结合绩效管理的理念,从为什么出现OKR开始,
正确认知OKR,运用OKR。

  • 什么是OKR

    OKR与企业生命周期
    企业的青睐

  • 为什么有OKR

    管理方式的演进,
    有着重要的关系

  • 如何玩转OKR

    OKR目标的设定,OKR的改进
    不同企业如何做好OKR,厘清绩效管理工具,
    如何避免OKR流于形式,常见的误区及风险

畅行职场

——华丽转身,成为一个优秀的职场人

授课内容

本系列课程在积累了多年课程开发与授课经验的基础上,讲授职场三懂,帮助学员树立正确的职场
观念;讲授职场七套路和职业七习惯,轻松打拼职场。

  • 为啥要学

    UVCA时代

    企业管理需要

    自我价值体现

  • 怎么学

    职场七习惯

    案例助转化

    考试保结果

    行动列表

  • 职业习惯

    职业素养

    职业技能

    职业行为

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一级 年满35周岁
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其它条件报考

多年HR工作经验
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缺少工作经验
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只会做不会说
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