【背景资料】

A公司中标某工业改建工程，合同内容包含厂区所有的设备、工艺管线安装等施工总承包。A公司进场后，根据工程特点，对工程合同进行分析管理，将其中亏损风险较大的部分埋地工艺管道（设计压力0.2MPa）施工分包给具有资质的B公司。

施工前，安装公司对全体作业人员进行了安全技术交底，交底内容：施工项目的作业特点和危险点，针对危险点的具体预防措施，作业中应遵守的操作规程和注意事项，所有参加人员在交底书上签字，并将安全技术交底记录整理归档为一式两份，分别由安全员、施工班组留存。

安装公司将埋地主管的焊接改为底层采用氩弧焊，面层采用电弧焊，经设计同意后立即进入施工，但被监理工程师叫停，要求安装公司修改施工组织设计文件，并审批后方能施工。

B公司在埋地钢管施工完成后，编制了该部分的液压清洗方案，方案因工艺管道的埋地部分设计未明确试验压力，拟采用0.3MPa的试验压力进行试验，管道油清洗后采取保护措施，该方案被A公司否定。

A公司在质量巡查中，发现工艺管道安装（如图2所示）中的膨胀节内套焊缝、法兰及管道对口部位不符合规范要求，要求整改。

图2工艺管道节点安装示意图（单位mm）

【问题】

1.安全技术交底记录整理归档有何不妥？

2.监理工程师要求修改施工组织设计是否合理？为什么？

3.该工程的埋地管道试验压力应为多少MPa？对清洗合格的管道应采取哪种保护措施？

4.说明A公司要求工艺管道安装（见图2）整改的原因。