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1.【问答题】

一.背景:2008年3月,A施工单位与某建设单位签订了一项传输设备安装工程的施工合同,合同金额70万元,工期自4月1日至6月30日,合同未约定保修期。项目经理部安排的进度计划和成本强度预算如下表:

 

工程按期开工,但建设单位于6月1日根据需要作出如下变更:(1)其中一个终端站增加一套网管设备新增90工日的工作量;(2)增加10公里管道光缆的施工工作量。

A施工单位根据本单位实际情况接受了第(1)项变更,拒绝了第(2)项变更。建设单位将第(2)项变更另行委托给了B施工单位。第(1)项变更造成A施工单位进度拖后一周:第(2)项变更导致A施工单位停工两周。工程最终于7月21日完成,A施工单位同时将竣工技术文件和工程结算文件报送建设单位。工程于7月25日初验后进入试运行,至10月24日结束;10月31日终验后于11月1日8时投入使用。

二.问题

1.绘制按周编制的成本计划。

2.绘制计划的时间—成本累积曲线。

3.A施工单位接受第(1)项变更、拒绝第(2)项变更是否合理?说明理由。

4.A施工单位可索赔的工期是多少?可索赔费用有哪些?

5.建设单位应何时完成A施工单位结算文件的审定?本工程价款结算编制说明应包含哪些内容?

6.本工程的保修金占结算费用比例是多少?保修期何时截止?


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壮壮老师
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