假设某个部门的营业资产为30000元,营业利润为9000元,则投资报酬率为30%,假设企业资本成本为20%。部门经理现面临一个投资报酬率为25%的投资机会,投资额为10000元,每年利润2500元。要求: (1)求增资前后部门的剩余收益; (2)求增资后部门的投资报酬率: (3)判断部门经理是否应该接受投资。

参考答案：(1)求增资前后部门的剩余收益；增资前剩余收益=营业利润-资本成本=9000-(30000×20%)=9000-6000=3000元增资后剩余收益=(营业利润+投资利润)-(资本成本+投资额×资本成本)增资后剩余收益=(9000+2500)-(30000+10000)×20%=11500-8000=3500元(2)求增资后部门的投资报酬率；增资后总投资=原有营业资产+新投资=30000+10000=40000元增资后总利润=原有营业利润+新投资利润=9000+2500=11500元投资报酬率=增资后总利润/增资后总投资=11500/40000=28.75%(3)判断部门经理是否应该接受投资。由于增资后的投资报酬率(28.75%)高于企业资本成本(20%)，并且增资后的剩余收益(3500元)高于增资前的剩余收益(3000元)，部门经理应该接受这个投资。