1．内部协调的对象包括：机电安装公项目部设置的各个管理部门，专业施工队；分包单位。需外部协调的是与施工质量直接相关的方面，包括：(1)业主（建设单位）、设计单位、监理单位等；(2)设备及材料的供货单位；(3)土建单位、其他安装承包商；(4)特种设备监督检验机构、安全监察部门。    2．本化．工车间的机电安装工程为一个单位工程，应编制单位工程施工进度计划。若机电安装公司承包的，工程项目包括多个单位工程，则机电安装公司应编制施工总进度计划。    在计划实施过程中，还应编制工程项目施工作业进度计划。    3．进度计划的协调，包含各专业施工活动。应通过内部协调沟通的有：    (1)施工进度计划的编制和实施中，各专业之间的搭接关系和接口的进度安排；    (2)计划实施中相互间协调与配合，工作面交换甚至交叉作业、工序衔接；    (3)各专业管线的综合布置等。    4．本工程压力容器现场安装是压力容器整体就位、整体移位安装，压力容器安装单位应当取得国家质量监督检验总局颁发的1级压力容器安装许可证，即《特种设备安装改造维修许可证》1级许可资格。    5．施工单位与材料供应单位沟通协调的内容主要有：交货顺序与交货期；批量材料订购价格；设备或材料质量；相关技术文件、出厂验收资料；现场技术指导等。