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施工成本计划
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施工成本计划
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一、背景某施工单位中标一制药厂的机电工程安装项目。合同约定:工程设备由建设单位供应;工程材料由施工单位采购。中标后,该施工单位组建了项目经理部。经施工单位成本控制中心对工程人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、措施费、规费、税金等费用的测算,在确保企业投标时确定的利润基础上,签订内部承包合同,要求除工程用的主材料由企业总部统一采购供货外,成本降低率为S%。该项目部根据工程情况,分析该工程材料费占比例较大,不锈钢管道清洗要求高,加大了成本控制力度,严格控制质量,对施工成本偏差进行了分析,及时采取了纠偏
一、背景某施工单位承接某工厂扩建的一个涂装车间机电工程项目,合同工程造价为1300万元。合同约定:工程标准设备由甲方提供,工程材料、非标准设备由乙方采购供货。按建筑安装工程费用组成除去税金和公司管理费后,经公司成本控制中心测算,下达给项目部考核成本为1100万元。项目部根据内部签订的承包合同要求,结合工程具体情况,按现行建筑安装工程费用进行分析测算,计划成本为1000万元。该项目部以降低项目成本的合同措施人手,对甲方提供消防的联动设备进行了严格的检查和试验,对工程材料、非标准设备采购供货,加大了成本控制的
背景某施工单位承建南方沿海城市的大型体育馆机电安装工程,合同工期为10个月。该工程特点是各类动力设备包括冷冻机组、水泵、集中空调机组、变配电装置等,均布置在设计有通风设施和排水设施的地下室。施工进度计划中,施工高峰期在6~8月,正值高温季节。由于南方沿海空气湿度大、昼夜温差大,夏天地下室结露严重,给焊接、电气调试、油漆、保温等作业的施工质量控制带来困难。项目部根据地下室的环境条件和比赛大厅高空作业多的特点,制定了施工技术措施,编制了质检计划和重点部位的质量预控方案等,使工程施工顺利进行,确保工程质量。
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一背景资料某安装公司承接一公共建筑(地上30层和地下2层)的电梯安装工程,工程有
一背景某机电工程安装公司(以下简称A公司)总承包了某石化装置安装工程的施工任务
关于A类计量器具的管理办法,正确的是( )。
下列分项工程中,属于建筑饮用水供应系统的有( )。
A公司在山区峡谷中建设洞内油库,工程内容包括:罐室及6台金属油罐、输油管道、铁路装
知识点
施工招标投标管理要求
施工分包合同的实施
施工组织设计策划
施工技术交底
单位工程施工进度计划实施
施工质量预控
施工现场职业健康安全管理要求
施工现场的沟通协调
施工结算
保修的实施
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