【内容考查】本题考查的是国际上施工企业项目经理的地位和作用。

【选项分析】在国际上，施工企业项目经理的地位和作用，以及其特征：

（1）项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人（领导人），但它并不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大；

（2）他的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调；

（3）在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；

（4）美国项目管理学会（PMI）2017年发布的《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》第六版的一个重要知识成果是：特别引入了项目经理的能力三角形，其三条边分别为项目管理技术、领导力和战略与商业分析能力。

（5）他是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。

（6）随着项目管理理论的发展，国际上对项目经理提岀了一些新的要求：在工程建设过程中，项目经理不仅要负责控制项目的质量目标、费用目标和进度目标等相关的传统项 目管理工作，很重要的是要关注项目建成后实现期望的经济效益和社会效益，实现项目交付价值。