为什么很多企业在增加同样的奖金后并没有起到同等的激励作用，这说明（ ）。

本题考查需要层次理论。

组织用来满足员工低层次需要的投入效益是递减的。当员工低层次的需要得到一定程度的满足后，公司仍以原来的方式来激励员工，效果会很微弱，但如果着眼于员工更高层次的需要，对员工的激励就可以使组织绩效得到明显的提高。

因此本题正确答案为D。

【思路点拨】此题考查的是需要层次理论在管理上的应用：

（1）管理者需要考虑员工不同层次的需要，并为每一层次的需要设计相应的激励措施。

（2）管理者需要考虑每个员工的特殊需要，因为不同人的需要是不同的。如果想要激励一个人，就需要知道现在他的哪个层次的需要占主导地位。

（3）组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的。

（4）该理论较为呆板，而实际情况是复杂多变的。