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1.【案例题】

2024年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是152。该企业预计2025年销售额比2024年销售额增加1000万元。

第1题

第2题

第3题

第4题

在实践中,相关因素预测法需要考虑的因素包括(  )。

A

企业人员调动率   

B

行业劳动力市场供求状况

C

本地区的人力资源供给率

D

企业人才流失率 

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根据转换比率分析法计算,该企业2025年需要增加管理人员(  )人。

A

B

10 

C

20 

D

25

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根据马尔可夫模型法计算,该企业2025年业务主管的内部供给量为(   )人。

A

10

B

17  

C

20  

D

70

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内部供给预测可以使用的方法有(   )。

A

因素比较法   

B

人员核查法  

C

马尔可夫模型法  

D

市场调查预测法

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