（1）平均每天需要量＝14400/360＝40（件），

自制相关总成本＝14 400×10＋[2×14 400×34.375×4×（1－40/128）]^1/2＝145 650（元）。

（2）外购的经济订货批量＝（2×14 400×72/4）^1/2＝720（件），

每年订货次数＝14 400/720＝20（次），

交货期内的平均每天需要量＝14 400/360＝40（件）。

如果延迟交货1天，则交货期为10＋1＝11（天），交货期内的需要量＝11×40＝440（件），概率为0.25；

如果延迟交货2天，则交货期为10＋2＝12（天），交货期内的需要量＝12×40＝480（件），概率为0.1；

如果延迟交货3天，则交货期为10＋3＝13（天），交货期内的需要量＝13×40＝520（件），概率为0.05。

①保险储备B＝0时，再订货点R＝10×40＝400（件）；

S＝（440－400）×0.25＋（480－400）×0.1＋（520－400）×0.05＝24（件），

TC（S，B）＝24×5×20＋0×4＝2 400（元）。

②保险储备B＝40时，再订货点眼＝400＋40＝440（件），

S＝（480－440）×0.1＋（520－440）×0.05＝8（件），

TC（S，B）＝8×5×20＋40×4＝960（元）。

③保险储备B＝80时，再订货点R＝400＋80＝480（件），

S＝（520－480）×0.05＝2（件），

TC（S，B）＝2×5×20＋80×4＝520（元）。

④保险储备B＝120时，再订货点R＝400＋120＝520（件），

S＝0，

TC（S，B）＝120×4＝480（元）。

通过比较得出，最合理的保险储备为120件，再订货点为520件。

考虑缺货情况下，外购相关总成本＝14 400×9.82＋（2×14 400×72×4）^1/2＋480＝144 768（元），

可见，外购方案的成本低。