当前位置： 首页 > 注册会计师 > 公司战略与风险管理 > 模拟二单选 横向

1.【单选题】

某大型家电生产厂家，分别成立了营销部、财务部、人力资源部、生产部等职能部门，并由各职能部门委派人员到各产品部工作，基层员工受制于双重领导。该企业的组织结构类型为（   ）。

A

职能制组织结构

B

矩阵制组织结构

C

产品事业部制组织结构

D

H型结构

查看答案

参考答案: B

题目解析:

本题主要考查“横向分工结构”知识点。矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的，这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用，员工拥有两名直接上级，其中一名负责产品或服务，另一名负责职能活动，该家具生产企业按照产品种类划分部门的同时又成立了不同的职能部门，因此属于矩阵制组织结构，选项B正确。

本题解析反馈: 没看懂 看懂

考核知识点:

第一节 公司战略与组织结构

试题难度:

获取二级造价工程师定制学习规划
壮壮老师
00:00:00
2334已获取

微信号：hqwxjg1006

注册会计师历年真题 更多

资料下载 更多
下载快题库，随时随地刷题
碎片时间巩固知识点

返回顶部