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1.【多选题】

亚洲Z国西南航空公司是专营国内航线的行业头部企业。为实施“走出去”的国际化战略,西南航空公司收购了主营国际航线业务的M国圣玛丽航空公司。10个月后,被内部吹哨人曝出“近三年来,圣玛丽航空公司拥有的主打机型A-Max存在重大技术缺陷;为压缩成本,未购买该机型应急处理培训手册及软件操控模块;个别飞行员为增加社交平台粉丝数量及关注度,私自直播飞行过程并带粉丝进入驾驶舱”等丑闻。消息一出,圣玛丽航空公司股价应声落地。西南航空公司为迅速改变收购后的管理松弛、混乱的状态,出台了一系列整顿规定与政策,引起圣玛丽航空公司员工的不满,部分骨干陆续辞职。此后、西南航空公司的并购战略实际效果远低于预期甚至背道而驰。下列各项中,属干西南航空公司上述并购生败原因的有(    )。

A

并购后不能很好地进行企业整合

B

决策不当

C

支付过高的并购费用

D

跨国并购面临政治风险

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壮壮老师
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