当前位置： 首页 > 初级经济师 > 初级工商管理专业知识与实务 > 2016-初级工商-app题库-第4章-生产过程空间组织的形式-某法兰盘生产企业采用单对象流水线的生

1.【案例题】

某法兰盘生产企业采用单对象流水线的生产组织方式。法兰盘的日生产量为50件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0．90，假设废品率为0；流水线的第3道工序计算所需某精密设备为6台，现有5台该种设备投入生产。

第1题

第2题

第3题

第4题

该企业所采用的生产过程空间组织形式是(     )。

A

固定布置

B

工艺专业化布置

C

对象专业化布置

D

混合式布置

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参考答案: C

题目解析:

本题考查生产过程空间组织形式的选择。

对象专业化布置----以产品为对象设置生产单位
优点：
缩短产品加工路线，节约运输工具和人力以及仓库辅助面积的占用
减少产品运输、停放时间，缩短生产周期，减少生产中在制品占用量和资金占用量
减少车间之间联系，有利于确认生产责任制，有利于管理
有利于按期、按质、按量、成套完成任务，提高效率降低成本
有利于采用先进的生产组织形式
 缺点：
不利于充分利用设备和生产面积；
不利于对工艺进行专业化管理；
对产品变化适应性差。

故此题正确答案为C。

本题解析反馈: 没看懂 看懂

考核知识点:

生产过程空间组织的原则与形式

试题难度:

该法兰盘流水线的平均节拍是(     )分／件。

A

7．32

B

8．06

C

8．64

D

9．57

查看答案

参考答案: C

题目解析:

本题考查流水生产线的组织设计。

8*60*0.9/50=8.64

故此题正确答案为C。

本题解析反馈: 没看懂 看懂

考核知识点:

生产过程空间组织的原则与形式

试题难度:

该流水线的第3道工序设备负荷系数是(     )。

A

0．90

B

0．95

C

1．05

D

1．20

查看答案

参考答案: D

题目解析:

本题考查流水生产线的组织设计。
6/5=1.2

故此题正确答案为D。

本题解析反馈: 没看懂 看懂

考核知识点:

生产过程空间组织的原则与形式

试题难度:

为了解决流水线节拍与某道工序设备超负荷问题，企业可以采取的措施是(      )。

A

延长节拍时间

B

缩短节拍时间

C

优化并提升该道工序设备的效率

D

提升该道工序之前工序设备的效率

查看答案

参考答案: A,C

题目解析:

本题考查节拍与负荷的内容。
为解决流水线节拍与某道工序设备超负荷问题，企业可以延长节拍时间，优化并提升该道工序设备的效率。

故此题正确答案为AC。

本题解析反馈: 没看懂 看懂

考核知识点:

生产过程空间组织的原则与形式

试题难度:

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