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1.【单选题】

在项目执行过程中，项目经理发现实际完成的工作范围与范围基准存在偏差。为了有效管理这种情况，项目经理应该采用（ ）过程来处理。

A
规划范围管理
B
收集需求
C
控制范围
D
确认范围
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参考答案: C

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本题共被答771次 正确率为85.4734% 易错选项为A

题目解析:

【内容考查】本题考查控制范围过程的核心作用和应用场景。
【选项分析】控制范围是监督项目和产品的范围状态，管理范围基准变更的过程，其主要作用是在整个项目期间保持对范围基准的维护。当发现实际工作范围与范围基准存在偏差时，应该采用控制范围过程来处理。
规划范围管理是制定范围管理计划的过程，在项目早期进行；收集需求是确定和记录项目需求的过程；确认范围是正式验收已完成项目可交付成果的过程。只有控制范围过程专门用于监督范围状态和管理范围基准变更。

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考核知识点:

试题难度:

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壮壮老师
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