本题考查的是项目管理过程组。

启动过程组：制定项目章程、识别干系人

计划过程组：制订项目管理计划、规划范围管理、收集需求、定义范围、创建WBS、规划进度管理、定义活动、排列活动顺序、估算活动资源、估算活动持续时间、制订进度计划、规划成本、估算成本、制订预算、规划质量管理、规划人力资源管理、规划沟通管理、规划干系人管理、规划风险管理、风险识别、实施定性风险分析、实施定量风险分析、规划风险应对、规划采购

执行过程组：指导与管理项目执行、实施质量保证、组建项目团队、建设项目团队、管理项目团队、管理沟通、管理干系人、实施采购

监督与控制过程组：监督项目工作、实施整体变更控制、确认范围、控制范围、控制进度、控制成本、控制质量、控制沟通、控制干系人参与、控制风险、控制采购

收尾过程组：结束项目或阶段、结束采购

故此题正确答案为D。