在规划干系人参与过程中，项目经理发现某关键干系人对项目持中立态度，但项目成功需要该干系人的积极支持。为了制定有效的参与策略，项目经理应该采用（ ）数据分析技术来深入了解该干系人的态度成因。

【内容考查】本题考查规划干系人参与过程中数据分析技术的应用，特别是根本原因分析在识别干系人支持水平成因方面的作用。

【选项分析】A选项标杆对照分析是数据收集技术，用于与其他组织或项目进行比较，不是用于分析干系人态度成因的技术。

B选项根本原因分析是规划干系人参与过程中的关键数据分析技术，专门用于识别导致干系人对项目某种支持水平的根本原因，以便选择适当策略来改进其参与水平，符合题目要求。

C选项优先级排序分析属于决策技术，用于对干系人需求和干系人本身进行优先级排序，不是分析态度成因的技术。

D选项思维导图分析属于数据表现技术，用于可视化整理干系人信息和相互关系，不是用于分析根本原因的技术。