1.【问答题】
知识点：第四章第二节：绩效考评的内容和方法陈某是A公司的人力资源部总监，以前在设计绩效管理方案时，因为指标缺乏客观化、定量化，无法与薪酬、奖金紧密地挂钩，所以很多部门并不重视，绩效管理成了形式主义。因此，陈某今年非常重视有关考评表格的设计，并尽量量化考评指标，以便将员工薪酬与考评结果挂钩，调动员工的积极性。然而，事与愿违：虽然年终奖金大幅增长，工资也增长了20%，但是员工仍然意见很大，觉得奖金分配与薪酬调整不公平。
请分析产生上述情况的原因。
1.【问答题】
知识点：第四章第二节：绩效考评的内容和方法陈某是A公司的人力资源部总监，以前在设计绩效管理方案时，因为指标缺乏客观化、定量化，无法与薪酬、奖金紧密地挂钩，所以很多部门并不重视，绩效管理成了形式主义。因此，陈某今年非常重视有关考评表格的设计，并尽量量化考评指标，以便将员工薪酬与考评结果挂钩，调动员工的积极性。然而，事与愿违：虽然年终奖金大幅增长，工资也增长了20%，但是员工仍然意见很大，觉得奖金分配与薪酬调整不公平。
请分析产生上述情况的原因。
