D考核培训方法的概念。工作轮换——安排新员工在不同岗位上工作一段时间。优点:丰富经历,有利于发现长处和短处;增加各部门的合作缺点:时间短,缺乏责任感和岗位意识,影响部门效率,注意事项:选择合适的岗位;轮换时间取决与能力和学习效果;部门经理应具有较强的沟通、指导、督促能力
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