B供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计前准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。供货方项目管理的任务包括供货的安全管理;供货方的成本控制;供货的进度控制;供货的质量控制;供货合同管理;供货信息管理;与供货有关的组织与协调。
本题考查对知识点"工程项目管理的类型和任务"的理解,推荐您学习知识点相关课程,巩固对知识点的掌握。
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