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信息管理措施主要包括：建立进度信息收集和报告制度，即通过收集工程实际进度的有关数据、资料，经加工整理后与计划进度进行比较，及时提供进度比较分析报告，为计划的检查和调整提供依据，从而提高进度信息处理的效率、促进进度信息的交流和项目各参与方协同作业。