答：(1)从原来两家主体企业，转变为控股系列企业集团。
控股系列不以产品生产加工为联结纽带，而是以控股公司作为集团公司总部，控股公司设立专门的企业集团职能部门，负责集团的管理工作，指导和协调成员企业的生产经营活动。
(2)这种类型的企业集团的主要特点是集团公司不参加生产经营活动，完全是一家股权管理公司。
优点：对大型跨国公司非常适应，它既能发挥母公司的战略优势，又能发挥子公司的积极性和灵活性；而且在必要时，母公司可以放弃没有前途的子公司，以避免财产损失和经营风险。优点在于各职能部门职责明确，层次清楚，对成员企业一视同仁。
缺点：难以在短期内形成一个指令灵活、效率高、强有力的集团管理系统。