A 事业部制结构的主要不足:容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀现象;各事业部独立性强,考虑问题时容易忽视企业整体利益。因此,事业部制结构适合那些经营规模大、生产经营业务多元化、市场环境差异大、要求较强适应性的企业。
本题考查对知识点"人力资源管理题库"的理解,推荐您学习网校课程,巩固对知识点的掌握。
需要登录后才能查看答案