答：【参见P307】

　　第一：职业生涯面谈，一般由人力资源部门的职业生涯专职管理人员或者由员工的精神导师对员工实施。

　　第二：通过职业生涯面谈，可以帮助员工发现其职业生涯规划与发展中的以下问题：

　　(1)人生目标选择不当，包括人生目标的层次定位不当(定得太高或太低)，目标的侧重点定得不合理;

　　(2)职业生涯通道设计不当，包括与别人撞车、轮岗时间太长或太短、轮岗顺序不合理等;

　　(3)职业生涯规划不够周密，包括长期计划缺乏职业生涯战略，短期计划制订不详细，没有与轮岗、培训结合起来;

　　(4)培训不足，在实现职业规划目标过程中，特别在岗位变换之后常常感到力不从心。