(1)目前总工期拖后15d，此时的关键线路：B→D→H。
1)其中工作B赶工费率最低，故先对工作B持续时间进行压缩。 工作B压缩5d，因此增加费用为：5×200=1000元； 总工期为：185-5=180d； 关键线路：B→D→H。
2)剩余关键工作中，工作D赶工费率最低，故应对工作D持续时间进行压缩。 工作D压缩的同时，应考虑与之平等的各线路，以各线路工作正常进展均不影响总工期为限。 故工作D只能压缩5d，因此增加费用为5×300=1500元。 总工期为：180-5=175d。 关键线路：B→D→H和B→C→F—H两条。
3)剩余关键工作中，存在三种压缩方式：①同时压缩工作C、工作D；②同时压缩工作F、工作D；压缩工作H。 同时压缩工作C和工作D的赶工费率最低，故应对工作C和工作D同时进行压缩。 工作C最大可压缩天数为3d，故本次调整只能压缩3d，因此增加费用为：3×100+3×300=1200元； 总工期为：175-3=172d； 关键线路：B→D→H和B→C→F→H两条。
4)剩下压缩方式中，压缩工作H赶工费率最低，故应对工作H进行压缩。 工作F压缩2d，因此增加费用为2×420=840元； 总工期为：172-2=170d。
5)通过以上工期调整，工作仍能按原计划的170d完成。

(2)所需投入的赶工费为：1000+1500+1200+840=4540元。

(3)调整后的进度计划网络图如下所示： 其关键线路（关键工作法表示）为：A→B→D→H和A→B→C→F—H 。