1.该工程主要风险因素有：物体打击（砸伤）、山体滑坡、触电（雷击）、高处坠落、爆炸、冻伤（6分）。 2.该工程的紧急状态主要有：触电（雷击）、高空坠落、爆炸、滑坡（4分）。 3.风险管理组负责：对本项目运行过程中的特殊活动主要风险因素进行识别、评价（分析）（2分），针对风险采取预防和降低措施（2分）。 4对班组长的要求不对（1分），班组长应对每天的施工活动进行危险分析（1分），工作中向班组成员交待危险源（1分），采取预防措施（落实措施）（1分）。 5.项目经理应负的安全职责还有：认真贯彻安全生产法规和规章制度（1分），严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度（1分）。