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业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务

”的所有试题

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建设工程项目生产过程的总集成者是( )。投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。业主方的项目管理工作涉及( )全过程。建设工程项目管理的内涵是：自项目开始到项目完成，通过( )使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。设计方作为项目建设的一个参与者，其项目管理的目标包括( )。项目的招标投标工作分散在（）。建设工程项目管理的“费用目标”对业主而言指的是（）。项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段，该阶段项目管理的主要任务是（）。业主方项目管理目标中，宾馆的开业和道路的通车具体指的是项目的（）。业主方项目管理的管理任务重，( )是管理中最重要的任务。建设工程项目管理的发展趋势中，项目集管理的是( )。项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的（）得以实现。有关设计方项目管理的目标和任务说法错误的是（）。对于一个建设工程项目而言，( )的项目管理是该项目的项目管理的核心。为了实现特定的战略业务目标，对一个或多个项目组合进行的集中管理，包括识别、排序、管理等工作，被称为（）。

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知识点

建设工程管理的内涵施工方项目管理的目标和任务组织结构在项目管理中的应用工作任务分工在项目管理中的应用管理职能分工在项目管理中的应用项目决策阶段策划的工作内容项目管理规划的内容项目管理规划的编制方法施工组织设计的内容项目风险管理的工作流程

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