从风险的角度来看，2013年新客隆新开业的10多家超市出现销售不畅，甚至亏损的状况其原因在于发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败。应对策略包括：1.发展战略的制定。企业应当在充分调查研究、科学分析预测和广泛征求意见的基础上制定发展目标。聽 2.发展战略的实施。由于经济形势、产业政策、技术进步、行业状况以及不可抗力等因素发生重大变化，确需对发展战略作出调整的，应当按照规定权限和程序调整发展战略。