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企业综合分析
以下是关于知识点“
企业综合分析
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在分析新进入者对产业内现有企业的威胁大小时,应重点分析( )。
根据SWOT分析法,企业要利用机会、克服劣势可以采取的战略是( )。
( )是从企业内部条件出发,把企业经营活动的价值创造、成本构成同企业自身的竞争能力相结合,与竞争对手经营活动相比较,从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法,它是指导企业战略制定与实施活动的有力分析工具。
在SWOT矩阵中, S和T代表( )。
根据SWOT分析法,( )是企业机会和优势最理想的结合,这时的企业可以采取增长型战略。
下列( )方法属于企业综合环境分析法。
根据SWOT分析法,T代表()
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下列方法中,适用于企业战略控制的有( )。
以下属于高级生产要素的是()
某汽车制造厂生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆,该企业属于( )
德尔菲法适当的专家人数是()
关于企业使命的说法,正确的是()。
知识点
企业战略的特征与战略管理的内涵
企业战略的制定
企业战略的控制
企业成长战略
国际化经营战略
企业经营决策的方法
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