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监理工程师:建设工程监理案例分析(四)答案

更新时间:2009-10-19 15:27:29 来源:|0 浏览0收藏0

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建设工程监理案例分析(四)答案

  参考答案:

  1、监理工程师进行施工过程质量控制的手段主要有以下五个方面:

  (1)通过审核有关技术文件、报告或报表等手段进行控制;

  (2)通过下达指令文件和一般管理文书的手段进行控制(一般是以通知的方式下达);

  (3)通过进行现场监督和检查的手段进行控制(包括旁站监督、巡视检查和平等检验);

  (4)通过规定质量监控工作程序,要求按规定的程序工作和活动;

  (5)利用支付控制权的手段进行控制。

  2、针对题示所提出的6种情况,监理工程师应采用以下手段进行控制(逐项对应解答)。

  (1)首先通过审核分包商的资质证明文件控制分包商的资质(审核文件、报告的手段);然后通过审查总包商提交的施工方案(实际为分包商提出的基础施工方案)控制基础施工技术,以保证基础施工质量。

  (2)保证进场材料、设备的质量可采取以下手段:

  ①通过审查进场材料、设备的出厂合格证、材质化验单、试验报告等文件、报表、报告进行控制;

  ②通过平行检验方式进行现场监督检查控制。

  (3)通过规定质量监控程序严把每道工序的施工质量关;通过现场巡视及旁站监督严把施工过程关。

  (4)通过旁站监督和见证取样控制混凝土拌合料、砂浆及承重结构质量。

  (5)通过下达暂停施工的指令中止不合格填方继续扩大;通过停止支付工程款的手段促使承包方返工。

  (6)通过下达暂停施工的指令的手段,防止质量问题恶化与扩大;通过下达质量通知单进行调查、检查,提出处理意见;通过审查与批准处理方案,下达返工或整改的指令,进行质量控制。

  3、在出现下列情况下,总监理工程师有权下达停工令,及时进行质量控制:

  (1)施工中出现质量异常,承包方未能扭转异常情况者;

  (2)隐蔽工程未依法检验确认合格,擅自封闭者;

  (3)已发生质量问题迟迟不作处理,或如不停工,质量情况可能继续发展;

  (4)未经监理工程师审查同意,擅自变更设计或修改图纸;

  (5)未经合法审查或审查不合格的人员进入现场施工;

  (6)使用的材料、半成品未经检查认可,或检查认为不合格的进入现场并使用;

  (7)擅自使用未经监理方审查认可或资质不合格的分包单位进场施工。

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