09监理工程师考试理论与法规复习知识点精选(3)

　　知识点：建设工程目标控制的措施

　　1.【问题】明确和调整各级人员的职能分工、权力和责任属于(　)

　　A.组织措施

　　B.技术措施

　　C.合同措施

　　D.经济措施

　　【解答】答案是A。

　　组织措施是从目标控制的组织管理方面采取的措施，如落实目标控制的组织机构和人员，明确各级目标控制人员的任务和职能分工、权力和责任、改善目标控制的工作流程等。

　　2.【问题】监理工程师对施工组织设计进行审查，属于目标控制的(　)措施。

　　A.组织

　　B.技术

　　C.经济

　　D.合同

　　【解答】答案是 B。

　　技术措施对解决建设工程实施过程中的技术问题是不可缺少的。

　　3.【问题】对由于业主原因所导致的目标偏差，可能成为首选措施的是(　)。

　　A.组织措施

　　B.技术措施

　　C.经济措施

　　D.合同措施

　　【解答】答案是 A。

　　对由于业主原因所导致的目标偏差，组织措施可能成为首选措施，故应予以足够的重视。

　　【复习提示】建设工程目标控制的措施：组织措施;技术措施;经济措施;合同措施

　　1.组织措施

　　(1)组织措施是从目标控制的组织管理方面采取的措施，如落实目标控制的组织机构和人员，明确各级目标控制人员的任务和职能分工、权力和责任、改善目标控制的工作流程等。

　　(2)组织措施是其它各类措施的前提和保障。

　　(3)对由于业主原因所导致的目标偏差，组织措施可能成为首选措施，故应予以足够的重视。

　　2.技术措施

　　(1)技术措施不仅对解决建设工程实施过程中的技术问题是不可缺少的，而且对纠正目标偏差亦有相当重要的作用。

　　(2)运用技术措施纠偏的关键：1)要能提出多个不同的技术方案;2)要对不同的技术方案进行技术经济分析。

　　3.经济措施

　　(1)经济措施是最易为人接受和采用的措施。

　　(2)经济措施不仅是审核工程量及相应的付款和结算报告，还需要从一些全局性、总体性的问题上加以考虑。

　　4.合同措施

　　(1)对于合同措施，除了拟定合同条款、参加合同谈判、处理合同执行过程中的问题、防止和处理索赔等措施之外，还要协助业主确定对目标控制有利的建设工程组织管理模式和合同结构，分析不同合同之间的相互联系和影响，对每一个合同作总体和具体分析。

　　(2)合同措施对目标控制更具有全局性的影响;在采取合同措施时要特别注意合同中所规定的业主和监理工程师的义务和责任。

　　(3)投资控制、进度控制和质量控制均要以合同为依据。

　　知识点：EPC模式

　　1.【问题】在EPC模式中承包商承担的风险包括( )。

　　A.业主代表的工作失误风险

　　B.设计风险

　　C.一个有经验的承包商不可预见且无法合理防范的自然力风险

　　D.对业主新提供数据的核查和解释风险

　　E.为圆满完成工程今后发生的一切困难和费用风险

　　【解析】答案：BCDE。

　　根据教材166页，EPC模式下承包商承担大部分风险：

　　(1)因为承包范围包括设计，承包商要承担设计风险;

　　(2)“有经验的承包商不可预见且无法合理防范的自然力的作用”的风险也由承包商承担;

　　(3)现场数据的解释业主不再承担任何责任，全部由承包商承担;

　　(4)承包商被认为已经预见了今后发生的一切困难和费用，此风险也由承包商承担。

　　而上述风险在项目管理的其他模式中是由业主完全或部分承担的。

　　2.【问题】工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是( )。

　　A.设计施工总承包

　　B.EPC总承包

　　C.CM总承包

　　D.三角承包

　　【解析】答案是B。

　　根据教材165页EPC模式的概念，Engineering的含义不仅包括具体的工程设计工作，而且可能包括整个建设工程内容的总体策划以及整个工程实施组织管理的策划和具体工作;Procurement的含义通常是采购，包括工程采购、服务采购和设备采购;Construction强调建造。因此综合起来，B选项是正确的。

　　3.【问题】在采用EPC模式时，合同价格( )。

　　A.较低且接近于固定

　　B.较低但不固定

　　C.较高且接近于固定

　　D.较高但不固定

　　【解析】答案是C。

　　根据教材166页EPC的概念，明确提出EPC合同价格可能较高。这一点可以从其特征来看，由于承包商承担了大量的风险，而且合同价格接近固定(但工期一般较长)，因此承包商的报价中应该含有较高的保险金或者风险费用，因此合同总价偏高。

　　根据教材167页EPC模式的特征，EPC模式采用总价合同，但业主允许承包商调价的情况并不多见，从这个特征来看，应该是固定总价合同。但是，EPC模式所应用的工程一般规模都较大，工程工期都较长，具有相当的复杂性，从这个角度来说不应该采用固定价格合同;因此固定价格就成为EPC模式的特征了。

　　4.【问题】在EPC模式中，业主方管理工程实施的人员可能是( )。

　　A.CM经理

　　B.EPC经理

　　C.业主代表

　　D.工程师

　　【解析】答案是C。

　　根据教材166页，EPC模式的基本特征之一是业主或业主代表管理工程实施，因此选择C。

　　5.【问题】EPC模式的基本特征是( )。

　　A.业主承担大部分风险

　　B.承包商承担大部分风险

　　C.总价合同

　　D.单价合同

　　E.工程师管理工程实施

　　【解析】答案是BC。

　　根据教材166页，EPC模式的基本特征有三个：承包商承担大量的风险;业主或业主代表管理工程实施;总价合同。

　　【复习提示】EPC模式的复习要掌握它的概念，特征和适用条件。这三个方面不是独立的，要学会触类旁通。

　　(1)从其概念入手，这种模式的含义就是“设计―采购―建造”，从承包商的角度，承包商的承包范围大了，其风险就大，因此合同价格就会高;从业主的角度，业主将整个工程的设计和施工全部发包，并不雇佣工程师，而是由业主或者业主代表负责管理工程，但仍希望以较低的价格来完成项目，并希望减少自己的支出，因此采用总价合同，并趋于固定价格。

　　(2)由于承包商承担大量风险，承包商投标时间要充分一些，而且隐蔽工程量不能太多;业主虽然派出代表管理工程实施，但是业主毕竟缺少工程经验，因此只能起到监督的作用，但不能过多干预承包商的工作;由于不雇佣工程师，总价合同的付款直接由业主向承包商支付，没有工程师审核的环节。

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