企业人力资源管理师薪酬管理重点资料(六)

　　l 工作岗位横向分类的方法

　　1、按照岗位承担者的性质和特点，对岗位进行横向区分。

　　2、按照岗位在企业生产过程中的地位和作用划分

　　l 工作岗位纵向分级的步骤

　　1、按照预定标准进行岗位排序。并划分出岗级。

　　2、统一岗等

　　l 工作岗位纵向分级的方法

　　1、生产性岗位纵向分级的方法(参考p304)

　　2、管理性岗位纵向分级的方法(参考p307)

　　n 企业工资制度的内涵和分类

　　l 工资制度的内涵

　　工资制度是根据国家法律规定和政策制定的，是与工资的制定与分配相关的一系列准则、标准、规定和方法的总和。

　　工资制度大体上是通过工资等级表、工资标准表、技术(业务)等级标准及岗位名称表等具体形式加以规定的。工资制度中必须内容有：工资分配政策、原则、工资支付方式、工资标准、工资结构、工资等级及级差、资金、津贴、过渡办法、其他规定等。

　　l 企业工资制度的分类

　　(一)岗位工资制

　　1.岗位工资制的概念

　　岗位工资制是以员工在生产经营工作中的岗位为基础确定工资等级和工资标准，进行工资给予的工资制度。它代表了工资制度发展的主流，为越来越多的企业所采用。

　　2.岗位工资制的特点

　　岗位工资制的最大特点就是工资的给予“对岗不对人”，工资水平的差异来源于员工岗位的不同，在相同的岗位上工作的员工，获得相同的工资，而很少考虑员工的年龄、资历、技能等个人因素。

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