最新人力资源管理师人力资源规划重点复习(一)

　　一、学习概要

　　本章主要介绍了企业组织结构的设计与变革、企业人力资源规划的基本程序、企业人力资源的需求预测、以及人力资源供给预测与供求平衡等相关知识和技能。

　　具体包括：

　　组织结构设计的基本理论，新型组织结构模式，企业战略与组织结构的关系，组织结构设计与变革的程序;企业人力资源规划的内容、作用、环境及其分析，人力资源预测的内容、原理、作用和局限性;人力资源需求预测的影响因素，人力资源需求预测系统和技术路线，各种人力资源需求预测的定性、定量方法，人力资源需求总量预测和结构预测;企业人力资源供给预测的概念、含义和方法;企业人力资源供需平衡的分析;企业人员规划制定的原理、程序，以及编写企业人员规划的步骤。

　　二、学习要求

　　n 重点掌握内容

　　Ø 组织设计理论的内涵

　　Ø 新型组织结构模式

　　Ø 组织结构设计的程序，以及部门结构不同模式的选择

　　Ø 企业组织结构变革的程序

　　Ø 企业人力资源规划的制定程序

　　Ø 人力资源预测的内涵、内容

　　Ø 人力资源需求预测的原理、技术路线

　　Ø 人力资源预测方法和程序，能够进行人员需求的总量预测和结构预测

　　Ø 人力资源供给预测概念、类型、方法和步骤

　　Ø 人力资源供给与需求平衡的方法

　　n 次重点掌握内容

　　Ø 组织设计的基本原则。

　　Ø 企业战略与组织结构的关系。

　　Ø 企业组织结构整合。

　　Ø 人力资源供求关系

　　n 一般了解内容

　　Ø 企业人力资源规划的内容、作用、制定原则

　　Ø 人力资源预测的作用

　　Ø 人力资源需求预测对象指标与依据指标

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