2011《公司战略与风险管理》辅导：第五章节(20)

　　(五)控制活动

　　在实施了营销战略之后，有必要进行控制和绩效测评来支持计划目的。可将营销控制流程拆分为4个阶段： (1)制定目标和战略; (2)制定标准： (3)绩效评估; (4)纠正行动。典型的可量化的绩效指标可能是市场份额，运营目标也可能与营销绩效有关，比如通过拥有合适的产品。通过将实际情况与预算情况相比较来评估绩效。

　　典型例题：

　　1、[单选题]企业专门为一个特殊细分市场服务，属于目标市场选择战略中的( )。

　　A、市场集中化

　　B、选择性专业化

　　C、产品专业化

　　D、市场专业化

　　【答案】B

　　2、[单选题]旅游景点根据季节性因素来调节票价，该定价方法属于( )。

　　A、细分市场定价

　　B、位置定价

　　C、时间定价

　　D、动态定价

　　【答案】C

　　【解析】不同的时间段的顾客需求不同而设置不同的价格。

　　3、[多选题]地点策略需要企业考虑的因素是( )。

　　A、现有分销渠道

　　B、建立分销网络的支出

　　C、存货的成本

　　D、产品类型所处的监管环境

　　【答案】ABCD

　　【解析】分销主要是确定产品达到客户的最佳方式，包括地点、时间的及时性、所有权风险差异、存货成本差异等。同时还要考虑企业的经营性质，有些企业属于专门从事直销(如安利和玫琳凯)，因此要考虑监管环境。

　　4、[多选题]营销中对战略管理最为主要的因素有( )。

　　A、市场细分

　　B、增长方式

　　C、产品定位

　　D、品牌策略

　　【答案】AC

　　【解析】市场细分和产品定位是营销中对战略管理最为重要的因素。

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