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环球网校2010年招标师案例分析备考资料精选35

更新时间:2010-03-11 11:02:42 来源:|0 浏览0收藏0

  [案例4.44]资金的时间价值与中标结果分析环球环球网校网校

  [背景]某工业厂房项目的招标人经过多方了解,邀请了A、B、C 三家技术实力和资信俱佳的潜在投标人参加该项目的投标。

  在招标文件中规定:评标时采用最低评标价中标的原则,但最低投标价低于次低投标价10%的报价将不予考虑。工期不得长于18个月,若投标人自报工期少于18个月,在评标时将考虑其给招标人带来的收益,折算成综合报价后进行评标。若实际工期短于自报工期,每提前1日奖励1万元;若实际工期超过自报工期,每拖延1日罚款2万元。

  A、B、C 三家投标人投标书中与报价和工期有关的数据汇总于表4.30。

  表4.30 投标基本情况表环球环球网校网校环球环球网校网校

基础工程

上部结构工程

安装工程

安装工程与上部

结构工程搭接

时间()

报价

(万元)

工期

()

报价

(万元)

工期

()

报价

(万元)

工期

()

A

400

4

1000

10

1020

6

2

B

420

3

1080

9

960

6

2

C

420

3

1100

10

1000

5

3

  假定:贷款月利率为1%,各分部工程每月完成的工作量相同(注:指完成的工程价款相同),在评标时考虑工期提前给招标人带来的收益为每月40万元,(注:工期每提前1个月,考虑将其总报价减少40万元)。

  现值系数见表4.31.

  表4.31 现值系数表(注:i=1%)

     n

  2

  3

  4

 6

  7

  8

 9

 10

 12

 13

 14

 15

 16

(P/A,1%,n)

1.970

2.941

3.902

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