一级建造师项目管理复习讲义精选(96)

　　1Z204045 熟悉施工阶段质量控制的主要途径

　　一、施工质量的事前预控途径

　　(—)施工条件的调查和分析

　　包括合同条件、法规条件和现场条件;做好施工条件的调查和分析，发挥其重要的质量预控作用。

　　(二)施工图纸会审和设计交底

　　(三)施工组织设计文件的编制与审查

　　(四)工程测量定位和标高基准点的控制

　　(五)施工分包单位的选择和资质的审查

　　(六)材料设备和部品采购质量控制

　　(七)施工机械设备及工器具的配置与性能控制

　　二、施工质量的事中控制途径

　　(—)施工技术复核

　　(二)施工计量管理

　　(三)见证取样送检

　　(四)技术核定和设计变更

　　(五)隐蔽工程验收

　　(六)其他

　　三、施工质量的事后控制途径

　　(—)已完施工成品保护

　　(二)施工质量检查验收

　　1Z204050 建设工程项目质量验收

　　1Z204051掌握施工过程质量验收

　　一、施工过程质量验收的内容

　　施工过程的质量验收包括以下验收环节，通过验收后留下完整的质量验收记录和资料，为工程项目竣工质量验收提供依据。

　　(一)检验批质量验收

　　所谓检验批是指“按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数量样本组成的检验体”，“检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分”。国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB 50300-2001)规定：

　　1.检验批应由监理工程师(建设单位项目技术负责人)组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收;

　　2.检验批合格质量应符合下列规定：

　　(1)主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格;

　　(2)具有完整的施工操作依据、质量检查记录。

　　主控项目是指建筑工程中对安全、卫生、环境保护和公众利益起决定性作用的检验项目。因此，主控项目的验收必须从严要求，不允许有不符合要求的检验结果，主控项目的检查具有否决权。除主控项目以外的检验项目称为一般项目。

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