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2010年《初级经济基础》辅导:领导职能(2)

更新时间:2010-05-28 10:22:54 来源:|0 浏览0收藏0

  ③ 处罚的权力

  Ø 由组织赋予的对下属进行处理和惩罚的权力。

  Ø 惩罚包括物质惩罚和精神惩罚两方面。

  ④ 感召的权力

  Ø 这种权力主要来自于领导者的个人魅力。

  Ø 由于领导者具有高尚的品德、良好的待人态度和处事作风等,受到下属的认可、信任、敬佩和赞誉,使下属由衷地愿意追随、服从领导者的指挥。转自环球网校edu24ol.com

  ⑤ 专长的权力

  Ø 这种权力主要来自于领导者的个人能力。

  Ø 由于领导者在专业、管理或其他领域具有杰出的能力,受到下属的佩服和敬重,使下属发自内心地愿意接受、服从领导者的意见和指导。

  | 法定的权力、奖励的权力和处罚的权力构成职位权力,而感召的权力和专长的权力则构成个人权力。

  | 一个成功的领导者不仅要具有职位权力,还必须拥有个人权 力,并且善于用个人权力支持和补充职位权力。

  u 例题:

  1、(课后习题)权力是领导者对组织成员施加影响的基础。领导者的权力包括( )。

  A. 职位权力 B. 个人权力 C. 直线权力

  D. 职能权力 E. 参谋权力

  正确答案:AB ,教材第192-193页。

  2、(课后习题)领导者的职位权力来源于( ) 。

  A. 法定的权力 B. 奖励的权力 C. 处罚的权力

  D. 感召的权力 E. 专长的权力

  正确答案:ABC ,教材第193页。

  3、(2007年)法定的权力、奖励的权力和处罚的权力构成领导的( )。

  A. 职位权力 B. 个人权力 C. 感召权力 D. 专长权力

  正确答案:A ,教材第193页。

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