2010年《初级经济基础》辅导：领导职能(8)
更新时间：2010-06-02 10:22:46
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3、领导权变理论
领导权变理论的基本观点是，不存在一种适用于所有情况的、最佳的领导方式。应当根据具体情况选择最有效的领导方式。
(1) 领导行为连续统一体理论
① 领导行为连续统一体理论由美国学者坦南鲍姆和施米特提出。
② 主要观点：
以领导为中心的领导方式是独裁，以下属为中心的领导方式是民主，在这两 种极端的领导方式之间还存在着多种过渡型的领导方式，这些领导方式构成了一个连续的统一体。转自环球网校edu24ol.com
③ 结论：
坦南鲍姆和施米特认为，没有哪种领导方式是绝对正确的，也没有哪种领导方式是绝对错误的，领导者应当根据情况，选择对自己有效的领导方式。
(2)费德勒模型
① 费德勒模型是由美国学者费德勒提出的。
② 主要内容：
Ø 影响领导方式的情境因素：
J 上下级关系：即领导者是否受到下级爱戴、尊重和信任。
J 任务结构：指要完成的任务是否明确，工作的程序化程度如何。
J 职位权力：领导者的职位权力是否明确、充分。
Ø 任务导向型领导和关系导向型领导——“你最不喜欢的同事”(LPC)
| 关系导向型领导：一个领导者如对其最不喜欢的同事仍能给予较好评价，其 LPC 值较高;
| 任务导向型领导：一个领导者如果对其最不喜欢的同事给予较低评价，其 LPC 值较低。
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