2010年《中级工商》：经理机构与监督机构(1)
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四、经理机构的地位
经理又称经理人，是指由董事会作出决议聘任的主持日常经营工作的公司负责人。
经理一般是由章程任意设定的辅助业务执行机关(董事会一般被视为公司的业务执行机构)，法律并不作强制性规定。经理的职权范围通常是来自董事会的授权，只能在董事会或董事长的授权范围内对外代表公司。
正确界定并处理董事会与经理的关系，是公司立法与公司实践必须解决的问题。董事会与经理的关系是以董事会对经理实施控制为基础的合作关系。其中控制是第一性，合作是第二性的。转自环球网校edu24ol.com
五、有限责任公司与股份有限公司的经理机构
(一)经理机构的职权
行使职权：P67(共八点，与董事会职权进行比较)
此外，经理有权列席董事会会议
例：拟定公司管理机构设置方案的职权属于公司的( B )。
A.监事 B经理 C董事 D职工大会
(二)经理的义务和责任
经理对公司所负的义务与董事基本相同，主要对公司负有谨慎、忠诚的义务和竞业禁止义务
(三)经理的选任和解聘
作为董事会的辅助执行机构，对经理的选任、解聘及报酬均由董事会决定。我国公司法对经理的任职资格作出了与董事相同的要求，但法定的资格限制仅是选聘经理的最基本条件，公司经理人还应当具备相应的经营水平和管理才能。
六、国有独资公司的经理机构
国有独资公司设经理，由董事会聘任或者解聘。 经国有独资监督管理机构同意，董事会成员可以兼任经理。
对于国有独资公司来说，经理是必须设置的职务。
关于董事会和总经理的关系，我国的相关法律、法规作了如下规定：
1.总经理负责执行董事会决议;
2.董事会根据总经理的提名或建议，任免、考核、奖励副总经理;
3.董事会在其职权范围内可将相关具体事项授权总经理处理;
4.不兼任总经理的董事长不承担执行性事务。
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