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2010年《初级经济基础》辅导:计划职能(3)

更新时间:2010-06-08 11:12:53 来源:|0 浏览0收藏0

  ① 长期计划

  Ø 一般指计划期限在 5 年以上的计划。

  Ø 长期计划具有方向性。

  ② 中期计划

  Ø 一般指计划期限在 5 年以下至 1 年的计划。

  Ø 中期计划是根据长期计划制定的,较长期计划具体。

  ③ 短期计划

  Ø 一般指计划期限在 1 年以内的计划。

  Ø 短期计划是根据中期计划制定的,较中期计划更为具体、详细。

  (4)根据计划的职能标准,计划可以分为业务计划、人事计划与财务计划等。

  ① 业务计划:对业务活动进行总体筹划和具体安排的计划。转自环球网校edu24ol.com

  ② 人事计划:为保证业务活动的进行,对人力资源做出筹划、安排的计划。

  ③ 财务计划:为保证业务活动的进行,对资金做出筹划、安排的计划。

  5、计划工作的程序

  (1) 分析当前情况

  Ø 对组织当前的状况进行分析是制定计划的前提。

  Ø 其主要内容是:研究、分析、判断外部环境给组织提供的机会和带来的威胁,以及针对这些机会和威胁,组织自身拥有优势和劣势。

  (2) 确定组织目标

  Ø 在分析组织当前情况的基础上,确定组织的目标,即指明组织在一定时期内要取得的具体成果和工作重点。

  (3)拟定可选择方案

  Ø 根据组织的目标和任务,发掘出各种可供选择的方案。

  (4)评价可选择方案

  Ø 根据各种方案的收益和代价,对可供选择的方案进行利弊分析。

  (5)选定方案

  Ø 在评价可选择方案的基础上进行决策,确定在实际工作中采取哪一种方案。

  (6)拟订派生方案

  Ø 在组织总计划的指导下,将组织目标和组织任务分解为各部门的分目标、分任务,并确定各部门为保证组织总体方案实施的派生方案。

  (7)行动部署

  Ø 把方案变成可操作的行动计划。

  (8)编制预算

  确定各项行动计划所需要的人力、物力、财力等资源的数量。

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