注册安全工程师：如何提高安全检查效果(2)

更新时间：2010-07-05 09:53:38 来源：|0

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　　3.安全检查的计划性

　　在企业中，一般的安全检查都是有计划的安全检查，上级机构或管理部门在前来检查这前的半个月或一个月，就早早地给检查对象发去了通知，告知检查的内容和重点;被检查单位接到通知后，往往都要做好充分的准备，该整改的整改，该打扫的打扫。对一些规范的生产企业来说，接到通知后至少也要开展自查自纠的检查，把明显的隐患扫除。而对于那些不合规范的生产企业来说，这样的安全检查就等于事前通知生产单位把生产现场粉饰好，检查人员要看的资料都准备好，再把环境卫生打扫好，心安理得地迎接检查团的光临。等检查一结束，检查人员前脚刚走，生产单位后脚就恢复原样。这就好比告诉考生具体考题的考试，其分数必然是大打折扣的，甚至是完全虚假的。偏偏我们眼下的安检还是喜欢玩这类游戏，对一些只重经济效益而大胆包天的业主来说，这样的检查是正中下怀。风头一过，该怎样还怎样，这就为大量的安全隐患死里逃生大开方便之门，也是各类安全事故“野火烧不尽，春风吹又生”的重要原因。

　　4.安全检查的科学性

　　在各类安全检查中，，细心观察会发现，每一次的安全检查都是一个模式。

　　从检查内容到检查形式都没有什么改变，更谈不上科学筹划，系统安排了。可谓“年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。”而随着生产单位所处的环境不同，安全隐患也呈现出更多的复杂性，用老一套有时是无效的。在提倡科学、现代、高效的生产生活中，安全检查方法的与时俱进就显得很重要。用科学、现代的管理观念和方法武装安检是大势所趋，现实需要。

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