当前位置: 首页 > 人力资源管理师 > 人力资源管理师备考资料 > 人力资源管理基础知识讲义:薪酬福利管理

人力资源管理基础知识讲义:薪酬福利管理

更新时间:2015-12-09 17:52:46 来源:|0 浏览0收藏0

人力资源管理师报名、考试、查分时间 免费短信提醒

地区

获取验证 立即预约

请填写图片验证码后获取短信验证码

看不清楚,换张图片

免费获取短信验证码

  ★ 岗位评价的定义:岗位评价是一种系统地测量每一岗位在单位内部工资结构中所占位置的技术。

  ★ 岗位评价的原则:1、系统原则2、实用性原则3、标准化原则4、能级对应原则5、优化原则,

  ★ 岗位评价五要素:转自环 球 网 校edu24ol.com

  1、劳动责任2、劳动技能3、劳动心理4、劳动强度5、劳动环境

  ★ 岗位评价的指标及其分类:岗位评价共分24个指标,按照指标的性质和评价方法的不同,可分为:

  1、评定指标,即劳动技能和劳动责任及劳动心理工14个指标

  2、测定指标,即劳动强度和劳动环境共10个指标。

  ★ 岗位评价的方法主要有:

  1、排列法

  2、分类法

  3、评分法

  4、因素比较法转自环 球 网 校edu24ol.com

  ★ 岗位评价标准的定义:是指有关部门对岗位评价的方法、指标及指标体系等方面所作的统一规定。

  ★ 薪酬的定义:是指员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和。

  ★ 薪酬福利制度制订的步骤:

  1、制定薪酬策略

  2、工作分析

  3、薪酬调查

  4、薪酬结构设计

  5、薪酬分级和定薪

  6、薪酬制度的控制和管理

  ★ 薪酬结构的定义:

  是指一个企业的组织机构中各项职位相对价值及其对应的实付薪酬间保持着什么样的关系。★ 影响薪酬设定的因素:

  一、内部因素

  1、企业的经营性质与内容

  2、企业的组织文化

  3、企业的支付能力

  4、员工。转自环 球 网 校edu24ol.com

  二、外部因素

  1、社会意识

  2、当地生活水平

  3、国家政策法规

  4、人力资源市场状况。

·2010年下半年人力资源师考试报名汇总

·环球网校2010年人力资源师考试网络辅导招生方案

更多信息请访问:人力资源管理师频道    人力资源管理师考试论坛

人力资源管理师备考资料全部免费下载

  • 考试大纲
  • 备考计划   
  • 真题答案与解析
  • 易错练习
  • 精讲知识点
  • 考前冲刺提分   
点击领取资料

分享到: 编辑:环球网校

资料下载 精选课程 老师直播 真题练习

人力资源管理师资格查询

人力资源管理师历年真题下载 更多

人力资源管理师每日一练 打卡日历

0
累计打卡
0
打卡人数
去打卡

预计用时3分钟

人力资源管理师各地入口
环球网校移动课堂APP 直播、听课。职达未来!

安卓版

下载

iPhone版

下载

返回顶部