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2011年咨询工程师辅导:风险管理的方法

更新时间:2011-02-10 09:21:16 来源:|0 浏览0收藏0

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  风险管理的方法 $lesson$

  风险管理的方法很多,但可归结为两大类:风险控制法和理财法。风险控制法主要包括风险回避、控制损失、风险分离、风险分散、风险转移等方法;理财法主要包括风险转移、自留、保险等方法。

  (一)风险回避

  1.风险回避是各种风险规避措施中最简单也是最为消极的一种方法,常常表现为两种情况:(1)拒绝承担某种特定的风险。(2)中途放弃业已承担的风险避免更大的损失。

  例:有一个合同的合同价为5000万元,工期为20个月,有一个条款规定为4%,4%以内的调,4%以上的不调。结果在合同履行到1/4时,已经超过 了500万元,如果按现在的状况测算,整个工程完成后,最后要亏3700万,出现这样的情况,作为施工单位来说不可能再干下去,就要中途放弃业已承担的风 险避免更大的损失。最多承担违约金(担保)。

  最适合采取风险回避措施的情况有以下两种:第一,某特定风险因素导致的风险损失频率和幅度相当高;第二,采取其它风险管理措施的成本超过其产生的效益。

  (二)损失控制

  损失控制包括损失预防和损失抑制两方面的工作。

  (三)风险转移

  风险转移主要分为两种形式:控制型风险转移与财务型风险转移。其中,财务型风险转移又包括非保险转移与工程保险两种具体措施。

  (四)风险自留

  风险自留对策包括非计划性风险自留和计划性风险自留两种。

  1.非计划性风险自留

  出现这一种风险自留主要是由于:①风险识别过程的失误,使得当事人未能意识到风险的存在;②风险的评价结果认为可以忽略,而事实并非如此;③风险管理决策延误。

  2.计划性风险自留

  (五)风险利用

  风险利用操作应按照合理的步骤进行。

  1.分析风险利用的可能性及其价值

  2.计算风险利用的费用

  3.客观评估自身的风险承受能力

  4.制定对策和具体实施方案

  5.因势利导获得合法权益

  例:工程量误差风险:计算其中一个条目,如土方开挖,预测提供了1000m3的工程量,发现将来此土方开挖的工程量会大幅度上升,我们就可以利用这一风险。

  采取风险利用方法:如果原价是12元/ m3,我们可以抬高单价,但有一定限度。

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