2011《公司战略与风险管理》辅导：第九章节(8)

　　四、风险管理文化【重点掌握】 $lesson$

　　(一)创建风险管理文化的好处

　　1.沟通

　　风险管理成功的企业通常都大力强调沟通他们的计划目标。对于改进计划目标的沟通是必不可少的，因为它传达了对于风险管理努力实现和保证与企业整体战略相一致的普遍理解。

　　2.协作

　　把所有的目光集中在同一个方向，并对风险和目标形成共同的理解，是每一位员工的责任。

　　3.联系

　　一个成功的风险管理计划必须建立所有利益相关者之间的关系，以确保实现目标。这往往意味着建立一个技术框架，以便能够分担风险管理信息。

　　(二)教育和培训在风险管理文化的角色

　　创建风险管理文化的要素是教育和培训。通过培训，企业可以向其雇员提供对风险和风险管理作用的整体概述，并讨论风险。

　　关键的教育和培训活动可能是企业审计程序的直接后果。

　　(三)确保遵守国家的法规

　　符合法规的要求将具有高度的复杂性，特别是对于大型国有企业而言，他们需要符合每年都在不断变化的各种法规的要求。许多企业正在努力制定一项战略，来符合法规的要求，并同时重视其风险管理和信息技术需要。这使企业能够更好地根据整体经营目标来调整其风险管理和技术框架。

　　典型例题：

　　[单选题]有效风险管理体系建设必须以(　 )为先导。

　　A. 健全的内部控制机制　　　 B. 完善的公司治理机构

　　C. 先进风险管理文化培育　　 D. 有效的风险治理策略

　　【答案】C

　　【解析】有效风险管理体系建设必须以先进风险管理文化培育为先导。

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