2011年人力资源管理师考试第七章章习题
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第7章 购并与战略联盟
判断题转自环 球 网 校edu24ol.com
1.事实表明购并通常可以获得有利的经济成果，尤其对于收购方更是如此。
回答：错误，中等，理解。
2.合并指的是一家公司购买另一家公司的多数股权的交易。
回答：错误，中等，认知。
3.合并和收购指的是同一种行为。
回答：错误，容易，认知。
4.企业收购与其行业高度相关的公司的行为被称为横向收购。
回答：错误，中等，认知。
5.当某产品已经在该行业中拥有高度的忠诚度时，公司通过收购行为更容易进入该市场。
回答：正确，中等，理解。
6.公司可以采用开发内部新产品的战略而不是收购战略，因为内部产品开发战略可以提供一条进入市场的更快捷的道路，成本更少，风险更低。
回答：错误，难，理解。
7.实施收购的公司的平均收购回报接近于零。
回答：正确，中等，认知。
8.收购行为会产生的一些问题包括：两家公司的整合、公司过于庞大、要越过市场进入障碍、避免过度竞争，以及无法形成协同等。
回答：错误，难，理解。
9.公司对被收购企业的不充分分析会导致其超额支付收购费用。
回答：正确，容易，理解。
10.大多数收购行为都产生广泛的独有的协同效应。
回答：错误，难，理解。
11.收购的交易成本指的是在通过收购战略产生协同效应过程中的直接和间接费用。
回答：正确，难，认知。
12.高层经理们亲自搜集收购活动所需的所有数据和信息。
回答：错误，容易，理解。
13.有些公司会用收购行动来代替自我创新。
回答：正确，中等，理解。
14.收购带来的一个可能问题是，进行收购活动的公司会变得过于庞大。
回答：正确，容易，理解。
15.善意收购是成功收购行为的最大特点。
回答：错误，容易，理解。转自环 球 网 校edu24ol.com
16.研究表明，除了可以使用相当数量的融资手段来支持收购外，维持中低水平的负债是收购成功的重要因素。
回答：错误，中等，认知。
17.经理们通常认为内部开发新产品战略比收购的风险要大。
回答：正确，中等，理解。
18.公司可以通过采用开发内部新产品的战略而不是收购战略来加快它们进入市场的速度。
回答：错误，容易，理解。
19.战略联盟就是企业之间形成一种合作伙伴关系，便他们的资源、能力和核心竞争力都能结合在一起共同使用，以取得共同的利益。
回答：正确，容易，认知。
20.两个或以上的企业共同参与建立的一个独立的企业就是资产战略联盟。
回答：错误，难，认知。
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