当前位置: 首页 > 中级经济师 > 中级经济师历年试题 > 2012年经济师《中级工商》考试真题单选题(1-10)

2012年经济师《中级工商》考试真题单选题(1-10)

更新时间:2012-12-26 10:13:28 来源:|0 浏览0收藏0

中级经济师报名、考试、查分时间 免费短信提醒

地区

获取验证 立即预约

请填写图片验证码后获取短信验证码

看不清楚,换张图片

免费获取短信验证码

摘要 2013年经济师考试复习备考已经开始,网校编辑为了方便学员更有效复习经济师考试,特整理出2012年经济师考试《中级工商》考试真题供大家练习。

  查看:2012年经济师《中级工商》考试真题及答案汇总

    一、单选择题(共70题,每题1分,每题中的备选项中,只有1个最符合题意)

  1 .企业战略分为三个层次,具体由企业总体战略、企业业务战略和( )组成。

  A.企业竞争战略

  B.企业事业部战略

  C.企业发展战略

  D.企业职能战略

  参考答案:D

  参考解析:企业战略三个层次:总体战略、业务战略和职能战略

  2.企业战略从基层单位自下而上产生,并加以推进和实施,这种战略实施模式为()模式。

  A.指挥型

  B.转化型

  C.增长型

  D.合作型

  参考答案:C

  参考解析:增长型模式的特点是自下而上

  3.利润计划罗盘是罗伯特.西蒙斯提出的以后总基于企业战略的业绩绩效模式,其构成为利润轮盘、现金轮盘和()。

  A.资产轮盘

  B.负债轮盘

  C.销售利润率轮盘

  D.净资产收益率轮盘

  参考答案:D

  参考解析:利润计划轮盘包括利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘

  4.根据迈克.波特提出的“五力模型”,在行业中普遍存在五种竞争力量,分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。

  A. 供应者的谈判能力

  B. 生产者的谈判能力

  C. 销售者的谈判能力

  D. 使用者的谈判能力

  参考答案:A

  参考解析:五力竞争模型包括企业间的竞争、新进入者、替代品、购买者的谈判力和供应商的谈判力

  5.某行业的市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中,按照行业生命周期理论,该行业处于()。

  A. 形成期

  B. 成长期

  C. 成熟期

  D. 衰退期

  参考答案:C

  参考解析:成熟期的特点:市场趋于饱和,竞争激烈,小企业遭到淘汰。

  6.为了扭转亏损,某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售,这一做法表明该企业采取的战略是()。

  A. 放弃战略

  B. 暂停战略

  C. 转向战略

  D. 清算战略

  参考答案:A

  参考解析:只把某一个事业部出售而不是整体出售叫做放弃战略

  7. 在造船业不景气的情况下,某造船厂除仍承接鸳鸯石油运输船的生产业务外,开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务,这一做法表明该造船厂实施的是()战略。

  A. 水平多元化

  B. 垂直多元化

  C. 同心型多元化

  D. 非相关多元化

  参考答案:C

  参考解析:同心多元化,都是服务的石油这个行业,以石油这个行业为核心。

  8.在公司制企业中,作为股东会议的常设权力机构,代表股东利益进行重大决策的

  是( )。

  A. 董事会

  B. 监事会

  C. 经理

  D. 工会

  参考答案:A

  参考解析:董事会是法定常设机构,代表股东进行决策

  9.根据我国公司法,参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为

  ( )。

  A. 债权人

  B. 债务人

  C. 合伙人

  D. 发起人

  参考答案:D

  参考解析:考察发起人股东的含义,承担设立责任

  10.有限责任公司的股东以其( )为限,对公司负有限责任。

  A. 个人资产

  B.全部资产

  C.认缴的出资额

  D. 认购的股份

  参考答案:C

  参考解析:以出资额为限承担有限责任

 

中级经济师备考资料全部免费下载

  • 考试大纲
  • 备考计划   
  • 真题答案与解析
  • 易错练习
  • 精讲知识点
  • 考前冲刺提分   
点击领取资料

分享到: 编辑:环球网校

资料下载 精选课程 老师直播 真题练习

中级经济师资格查询

中级经济师历年真题下载 更多

中级经济师每日一练 打卡日历

0
累计打卡
0
打卡人数
去打卡

预计用时3分钟

中级经济师各地入口
环球网校移动课堂APP 直播、听课。职达未来!

安卓版

下载

iPhone版

下载

返回顶部