2012年监理工程师《案例分析》试题(网友版2)
更新时间:2012-06-08 16:19:20
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第五题:
1)C 事件 风险量 计算 关键是计算窝工费 吊机用租赁费,挖机用折旧费 人员窝工费 三者和乘以C的概率 答案好象1000多具体不记得了。只要概念清楚应该不难;
2)施工单位能索赔多少钱?实质是在考造价,用直接工程费计算造价,现在出题出的隐蔽了,考的内容没变,问法变的太隐蔽了,要求抛开浓雾找到本质;在多的想不起来了;
第六题:
要是把第2问变成第1问,大家都能做出来,我是相信的;
1问:B工作持续时间是关键 开工后45天停工,设计变更停工15天,总包单位要求剩余工程30天完成,B工作持续时间45+15+30=90天 第一个月干30天 工程款=500/计划工期75天*30=200万 第二个月 工程款=500/75*15=100万,停工索赔8万 第三个月那就是560-100-200=260万
2问:
直接问B工作持续持续时间 把一问解了白给分90天:
3问:设计变更关键线路改变 增加10天总工期;
4问:
白给分的题
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